再構築＝リストラせよ！

おはようございます。

2018年は後半にものすごい出会いが待っていました。

この出会いは今までの集大成のような感じで、

自分のビジネスに、スピード感と結果をもたらしました。

しかし・・・・

先日のミーティングは・・・・

すでに3ヶ月（約100日）で、停滞感・・・。

少し焦りを感じる中でのミーティングをした後に、

この投稿に再会する。

それは、心をラクにする。

そして、また今後の指標を示してくれる。

自分自身に感謝です。

2017年3月9日の投稿。

常に焦っているのですね・・・・ワタクシ・・・（笑）

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

2017.03.09 08:36

再構築

おはようございます。

「リストラ」

この言葉が本来持つ意味は、

「リストラクチャリング=再構築」

です。

しかし、

最近この言葉は、良く「人員整理」と同義で使われる。

事業を展開していく上で、

俗に成功した=良い状態は、

持って数年でしかない。

（と、自分の経験から思う。）

ということは、

1度動き出した事業は、

どんどんブラッシュアップしていかないといけない。

つまり、

再構築=リストラの連続である。

リストラする・・・

「人員整理する」か「再構築する」か、

どう捉えるかは立場によって異なるのだと思う。

少なくとも経営している人からすれば「再構築」でしかない。

つまり組織を作り直すということ。

その手段として、ほとんどの場合、

スリム化しなければならないのだと思う。

言えることは、

意味上、リストラを続けなければ、

事業=経営は成り立たない。

企業の大小問わず、

リストラクチャリングは必要不可欠な対策ということ。

ビジネスは、

「構築する～古くなる～再構築する・・・の繰り返し」。

それだけのことだと思う。

事業はこれの繰り返しする中で、

厳しい環境を乗り越えて行く（来た）のだと思う。

日本の伝統的大企業もそうやって生き延びていくはずです。

「再構築を続けるのが経営」

今日も一歩前進、感謝です。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

グダグダ考えているヒマはない。

再構築＝リストラあるのみだ！

ビジネスにはこれしかない・・・・。

「リストラ（再構築）せよ！」

今日も一歩前進、感謝です。