PDCAサイクルの前に

おはようございます。

ビジネスを進める時に、よく

「PDCAサイクル」と言われます。

言わずと知れた、

PLAN－DO－CHECKーACTION

計画ー実行ー振り返りー改善

のサイクルの事です。

最近、本当によく感じることは、

とにかくこの「PDCAサイクル」に乗せられるって、

極めて少ないと感じます。

逆にPDCAサイクルまで乗せられれば、

ある程度は進捗する自信があるくらいです。

何が言いたいかというと、

「PDCA」の前に・・・・

「現状」の見極めが重要だという事。

（The current situation・・・英語は定かではありませんが（笑））

ファーストピースという名の通り、

何か楽しいことはやってみたい！

というところからプランニングは始まります。

ただ、そこから「現状」（ヒト・モノ・カネ・その他）を、

じっくり掘り下げみると、

なかなか見えてこないものがほとんどです。

または、ビジネスモデルは見えても、

収益モデルが見えなかったり。

「PDCAサイクル」に入る前に気づかないと、

多くの人に迷惑をかけることにもなり兼ねません。

多くの貴重な時間と労力を奪うことになってしまいます。

だからこその「現状確認」の重要性。

でも、

行ける（かもしれない・・・）！

ぐらいでも「PDCAのP」に乗せたいものです！

それでも、50％の成功確率があれば御の字です。

乗らないものは・・・残念ですが・・・。

また新しいファーストピースを探しましょう！

PDCAサイクルのスタート地点に立つことが、

まずは最初のファーストピース。

仮に、

PDCAのAまで行けたなんて、その時点で成功ですよね？

「現状をしっかり分析すること」

今日も一歩前進、感謝です。